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2008 |
|
2007 | ||
|---|---|---|---|---|---|
|
Millionen € |
Gesamt |
davon |
|
Gesamt |
davon |
|
Rückbauverpflichtungen |
796 |
1 |
|
703 |
4 |
|
Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung |
377 |
132 |
|
255 |
31 |
|
Personalverpflichtungen |
1.369 |
947 |
|
1.756 |
1.091 |
|
Verpflichtungen auf Grund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen |
1.282 |
1.264 |
|
1.033 |
997 |
|
Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen |
105 |
83 |
|
79 |
62 |
|
Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen |
164 |
83 |
|
156 |
81 |
|
Übrige |
1.707 |
533 |
|
1.730 |
431 |
|
|
5.800 |
3.043 |
|
5.712 |
2.697 |
Rückbauverpflichtungen betreffen insbesondere die voraussichtlichen Kosten für das Verfüllen von Bohrlöchern und die Beseitigung von Fördereinrichtungen nach Beendigung der Förderung.
Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten decken erwartete Belastungen aus der Sanierung kontaminierter Standorte, der Rekultivierung von Deponien, der Beseitigung von Umweltbeeinträchtigungen an bestehenden Produktions- oder Lagereinrichtungen und ähnlichen Maßnahmen ab.
Die Zunahme der kurzfristigen Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen resultierte vornehmlich aus der Zuteilung von Emissionszertifikaten durch die Deutsche Emissionshandelsstelle und vergleichbare Behörden in der Europäischen Union.
Die Rückstellungen für Personalverpflichtungen enthalten Verpflichtungen zur Gewährung von Dienstaltersprämien und Jubiläumsgeldern, variable Vergütungen einschließlich hierauf entfallender Sozialversicherungsbeiträge und andere Abgrenzungen sowie Rückstellungen auf Grund von Frühpensionierungs- und Altersteilzeitmodellen. Die Altersteilzeitprogramme ermöglichen es den Mitarbeitern deutscher Gruppengesellschaften, die mindestens 55 Jahre alt sind, in einem Zeitraum von bis zu acht Jahren die Arbeitszeit auf die Hälfte zu reduzieren.
Die meisten Mitarbeiter arbeiten dabei in der ersten Hälfte der Altersteilzeit in Vollzeit und scheiden mit Beginn der zweiten Phase aus der Gesellschaft aus. Während der gesamten Altersteilzeit erhalten die Mitarbeiter mindestens 85 % ihres Nettogehalts.
Die Abnahme der Rückstellungen für Personalverpflichtungen resultierte insbesondere aus geringeren Rückstellungen für das BASF-Optionsprogramm sowie für variable Vergütungen.
Die Rückstellungen für Verpflichtungen auf Grund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen umfassen Verpflichtungen aus Gewährleistungen oder Produkthaftungen sowie noch zu gewährende Rabatte, Skonti oder sonstige Preisnachlässe, zu zahlende Provisionen für die Vermittlung von Verkäufen sowie drohende Verluste aus vertraglichen Vereinbarungen.
Die Rückstellungen für Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen enthalten Abfindungszahlungen für ausscheidende Mitarbeiter, erwartete Kosten für Standortschließungen sowie Abbruchverpflichtungen und vergleichbare Belastungen.
Die Zunahme resultiert aus eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen im Jahr 2008, insbesondere für die Zahlung von Abfindungen.
Die Rückstellungen für Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen enthalten erwartete Belastungen aus Prozessen, Schadenersatzverpflichtungen, sonstigen Gewährleistungen und aus kartellrechtlichen Verfahren.
Übrige enthält langfristige Steuerrückstellungen. Die Auflösung im Jahr 2008 war durch die Neubewertung der Rückstellungen für Vorjahre begründet.
Sonstige Veränderungen enthalten insbesondere Währungseffekte sowie die Umbuchung von Verpflichtungen, die sich hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben, in die Verbindlichkeiten. Zu einer Zunahme der Rückstellungen führten außerdem Konsolidierungskreisänderungen.
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Entwicklung sonstige Rückstellungen im Jahr 2008 (Millionen €) |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
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01.01.2008 |
Zuführung |
Aufzinsung |
Inanspruch- |
Auflösung |
Sonstige Veränderungen |
31.12.2008 |
|
Rückbauverpflichtungen |
703 |
58 |
11 |
–19 |
–20 |
63 |
796 |
|
Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten |
255 |
191 |
2 |
–61 |
–13 |
3 |
377 |
|
Personalverpflichtungen |
1.756 |
828 |
25 |
–979 |
–214 |
–47 |
1.369 |
|
Verpflichtungen auf Grund von Verkaufs-geschäften oder Einkaufsverträgen |
1.033 |
1.541 |
1 |
–1.232 |
–117 |
56 |
1.282 |
|
Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen |
79 |
85 |
– |
–25 |
–28 |
–6 |
105 |
|
Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen |
156 |
33 |
5 |
–10 |
–14 |
–6 |
164 |
|
Übrige |
1.730 |
518 |
3 |
–376 |
–179 |
11 |
1.707 |
|
|
5.712 |
3.254 |
47 |
–2.702 |
–585 |
74 |
5.800 |






