Zum 1. Januar 2008 haben wir unsere Segmente anhand vergleichbarer Erzeugnisse, Produktionsverfahren und Kundenbranchen neu strukturiert. Damit tragen wir den Veränderungen unseres Portfolios infolge der Akquisitionen, Devestitionen und Restrukturierungen der vergangenen Jahre Rechnung. Die Vorjahreswerte der Segmente sowie von Sonstige wurden entsprechend angepasst.
Das weltweite Geschäft der BASF wird von Unternehmensbereichen geführt, die zu sechs berichtspflichtigen Segmenten zusammengefasst sind. Die Segmente und Unternehmensbereiche tragen englische Bezeichnungen.
Das Segment Chemicals setzt sich aus den Unternehmensbereichen Inorganics, Petrochemicals und Intermediates zusammen. Der Unternehmensbereich Catalysts ist in das neue Segment Functional Solutions umgegliedert worden.
Das Segment Plastics besteht aus den Unternehmensbereichen Performance Polymers und Polyurethanes. Die Geschäftseinheiten Specialty Plastics und Foams des bisherigen Unternehmensbereichs Styrol-Kunststoffe wurden in den Unternehmensbereich Performance Polymers integriert.
Das Segment Performance Products enthält die Unternehmensbereiche Acrylics & Dispersions, Care Chemicals und Performance Chemicals. Der Unternehmensbereich Veredlungspolymere wurde in Acrylics & Dispersions umbenannt. Im neu gegründeten Unternehmensbereich Care Chemicals wurde der bisherige Unternehmensbereich Feinchemie mit dem Wasch- und Reinigungsmittelgeschäft des Unternehmensbereichs Veredlungschemikalien zusammengeführt.
Im Segment Functional Solutions mit seinen Unternehmensbereichen Catalysts, Construction Chemicals und Coatings bündeln wir einen Großteil unserer Systemlösungen und Produkte für die Automobil- und die Bauindustrie.
Das Segment Pflanzenschutz und Ernährung ist in Agricultural Solutions umbenannt worden und der darin enthaltene Unternehmensbereich Pflanzenschutz in Crop Protection.
Das Segment Oil & Gas besteht aus dem gleichnamigen Unternehmensbereich mit den Arbeitsgebieten Exploration & Production und Natural Gas Trading.
Die keinem Unternehmensbereich zugeordneten Aktivitäten werden als Sonstige ausgewiesen. Sie umfassen insbesondere die Geschäfte mit Styrol (SM), Polystyrol (PS), Styrol-Butadien-Blockcopolymer (SBS) und Acrylnitril-Butadien-Styrol (ABS), die unter dem Namen Styrenics geführt werden, sowie Düngemittelaktivitäten. Darüber hinaus sind unter Sonstige Rohstoffverkäufe, Ingenieur- und sonstige Dienstleistungen sowie Vermietung und Verpachtung ausgewiesen. Auf Styrenics entfielen im Jahr 2008 3.082 Millionen € der unter Sonstige ausgewiesenen Umsätze.
Mit der Konzernforschung, die ebenfalls unter Sonstige ausgewiesen wird, erschließen wir bereichsübergreifend Wachstumsfelder und sichern langfristig die technische und methodische Kompetenz der BASF.
Seit dem 1. Januar 2008 werden die Kosten der Konzernzentrale nicht mehr den Segmenten zugeordnet, sondern unter Sonstige ausgewiesen. Die Kosten der Konzernzentrale umfassen die Aufwendungen für die Steuerung der BASF-Gruppe.
In Sonstige ausgewiesene Währungsergebnisse umfassen den Segmenten nicht zugeordnete Ergebnisse aus der Absicherung zukünftiger Fremdwährungsumsätze, aus der Absicherung segmentübergreifender Nettopositionen aus monetären Vermögenswerten und Verbindlichkeiten sowie aus der Umrechnung von Finanzschulden.
Sicherungsgeschäfte und sonstige Bewertungseffekte betreffen im Jahr 2008 nicht den Segmenten zugeordnete negative Ergebnisse aus Sicherungsgeschäften gegen Rohstoffpreisrisiken und Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen für das BASF-Optionsprogramm.
Das Ergebnis bei Styrenics war wegen einer niedrigeren Nachfrage und Wertminderungen für die Standorte in Mexiko und Korea negativ. Düngemittel und sonstige Geschäfte konnten hingegen das Ergebnis steigern.
Transfers zwischen den Segmenten werden überwiegend auf der Grundlage von Marktpreisen abgerechnet. Die Zuordnung von Vermögenswerten und deren Abschreibungen zu den Segmenten erfolgt entsprechend der wirtschaftlichen Verfügungsgewalt. Von mehreren Segmenten gemeinsam genutzte Vermögenswerte werden nach der anteiligen Nutzung zugeordnet.
|
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) von Sonstige |
| |
|---|---|---|
|
|
2008 |
2007 |
|
Kosten der Konzernforschung |
–325 |
–323 |
|
Kosten der Konzernzentrale |
–243 |
–237 |
|
Styrenics, Düngemittel, sonstige Geschäfte |
–121 |
167 |
|
Währungsergebnisse, Sicherungsgeschäfte und |
–209 |
90 |
|
Übrige Aufwendungen und Erträge |
–32 |
–118 |
|
|
–930 |
–421 |
|
Vermögen von Sonstige (Millionen €) |
| |
|---|---|---|
|
|
2008 |
2007 |
|
Vermögen der unter Sonstige erfassten Geschäfte |
3.081 |
3.045 |
|
Finanzanlagen |
3.093 |
2.786 |
|
Latente Steueransprüche |
930 |
679 |
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente/kurzfristige Wertpapiere |
2.811 |
818 |
|
Vermögenswerte aus überdeckten Pensionsplänen |
165 |
417 |
|
Übrige Forderungen/Rechnungsabgrenzungsposten |
2.512 |
1.140 |
|
|
12.592 |
8.885 |
Die Überleitungsrechnung Oil & Gas leitet das Ergebnis der Betriebstätigkeit des Segments Oil & Gas über auf den Beitrag des Segments am Jahresüberschuss nach Anteilen anderer Gesellschafter der BASF-Gruppe.
Das Übrige Ergebnis umfasst die nicht im Ergebnis der Betriebstätigkeit des Segments erfassten Aufwendungen und Erträge, das Zinsergebnis sowie das Übrige Finanzergebnis. Der Rückgang des Beteiligungsergebnisses resultierte vor allem aus Verlusten aus Darlehensverpflichtungen in US-Dollar und Euro bei OAO Severneftegazprom auf Grund der Abwertung des russischen Rubel. Der Anstieg des Übrigen Ergebnisses beruhte vor allem auf nicht den Segmenten zugeordneten Ergebnissen aus Geschäften zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken, die unter Sonstige erfasst werden.
Die Anteile anderer Gesellschafter stiegen 2008 gegenüber dem Vorjahr. Dies resultierte insbesondere aus der Erhöhung der Beteiligungen von Gazprom an einer deutschen Wintershall-Gesellschaft, die Produktions- und Explorationsrechte an den libyschen Onshore-Konzessionen 96 und 97 hält, und an der Erdgashandelsgesellschaft WINGAS GmbH & Co. KG, Kassel, auf 50 % minus eines Anteils.
|
Überleitungsrechnung Oil & Gas (Millionen €) |
| |
|---|---|---|
|
|
2008 |
2007 |
|
Ergebnis der Betriebstätigkeit |
3.844 |
3.031 |
|
Beteiligungsergebnis |
–68 |
5 |
|
Übriges Ergebnis |
121 |
8 |
|
Ergebnis vor Ertragsteuern |
3.897 |
3.044 |
|
Ertragsteuern |
2.573 |
2.121 |
|
davon nicht anrechenbare ausländische Ertragsteuern für die Ölförderung |
1.851 |
1.302 |
|
Jahresüberschuss |
1.324 |
923 |
|
Anteile anderer Gesellschafter |
373 |
134 |
|
Jahresüberschuss nach Anteilen anderer Gesellschafter |
951 |
789 |
|
Segmente |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2008 (Millionen €) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chemicals |
Plastics |
Performance |
Functional Solutions |
Agricultural Solutions |
|
Oil & Gas |
davon Exploration |
Sonstige |
BASF-Gruppe |
|
Umsatz |
10.324 |
9.675 |
8.967 |
9.388 |
3.409 |
|
14.445 |
5.308 |
6.096 |
62.304 |
|
Veränderung (%) |
10,3 |
–3,0 |
1,2 |
–1,1 |
8,7 |
|
37,3 |
21,6 |
–7,8 |
7,5 |
|
Transfers zwischen den Segmenten |
5.503 |
642 |
422 |
147 |
28 |
|
1.235 |
237 |
444 |
8.421 |
|
Umsatz inklusive Transfers |
15.827 |
10.317 |
9.389 |
9.535 |
3.437 |
|
15.680 |
5.545 |
6.540 |
70.725 |
|
Ergebnis der Betriebstätigkeit |
1.376 |
530 |
787 |
151 |
705 |
|
3.844 |
3.319 |
–930 |
6.463 |
|
Veränderung (%) |
–27,7 |
–54,8 |
15,6 |
–65,2 |
36,6 |
|
26,8 |
33,5 |
. |
–11,7 |
|
Vermögen |
5.455 |
5.060 |
6.352 |
8.693 |
4.352 |
|
8.356 |
4.740 |
12.592 |
50.860 |
|
davon Geschäfts-/ |
120 |
119 |
755 |
1.898 |
1.383 |
|
381 |
381 |
92 |
4.748 |
|
Sachanlagen |
3.313 |
2.570 |
2.396 |
1.562 |
502 |
|
3.638 |
1.830 |
1.051 |
15.032 |
|
Schulden |
1.497 |
1.044 |
1.354 |
2.100 |
929 |
|
3.107 |
1.487 |
22.107 |
32.138 |
|
Forschungskosten |
125 |
147 |
231 |
186 |
325 |
|
10 |
10 |
331 |
1.355 |
|
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
528 |
478 |
432 |
234 |
196 |
|
1.651 |
1.364 |
115 |
3.634 |
|
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
612 |
432 |
499 |
413 |
200 |
|
565 |
425 |
378 |
3.099 |
|
davon Wertminderung |
62 |
. |
38 |
50 |
. |
|
. |
. |
141 |
291 |
|
2007 (Millionen €) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Chemicals |
Plastics |
Performance |
Functional Solutions |
Agricultural Solutions |
|
Oil & Gas |
davon Exploration |
Sonstige |
BASF-Gruppe |
|
Umsatz |
9.358 |
9.976 |
8.862 |
9.491 |
3.137 |
|
10.517 |
4.365 |
6.610 |
57.951 |
|
Veränderung (%) |
2,2 |
5,4 |
4,3 |
60,7 |
1,9 |
|
–1,6 |
–4,2 |
13,5 |
10,2 |
|
Transfers zwischen den Segmenten |
4.829 |
828 |
361 |
141 |
19 |
|
1.189 |
514 |
336 |
7.703 |
|
Umsatz inklusive Transfers |
14.187 |
10.804 |
9.223 |
9.632 |
3.156 |
|
11.706 |
4.879 |
6.946 |
65.654 |
|
Ergebnis der Betriebstätigkeit |
1.903 |
1.172 |
681 |
434 |
516 |
|
3.031 |
2.486 |
–421 |
7.316 |
|
Veränderung (%) |
42,3 |
–0,7 |
58,0 |
28,4 |
9,3 |
|
–7,2 |
–6,5 |
–54,8 |
8,4 |
|
Vermögen |
5.971 |
5.605 |
6.397 |
8.730 |
4.157 |
|
7.057 |
4.037 |
8.885 |
46.802 |
|
davon Geschäfts-/ |
115 |
114 |
722 |
1.914 |
1.304 |
|
64 |
64 |
72 |
4.305 |
|
Sachanlagen |
3.220 |
2.500 |
2.429 |
1.530 |
507 |
|
3.125 |
1.460 |
904 |
14.215 |
|
Schulden |
1.804 |
1.182 |
1.495 |
2.193 |
813 |
|
2.624 |
1.456 |
16.593 |
26.704 |
|
Forschungskosten |
123 |
142 |
267 |
181 |
328 |
|
9 |
9 |
330 |
1.380 |
|
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
668 |
510 |
434 |
315 |
83 |
|
2.280 |
2.162 |
135 |
4.425 |
|
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
513 |
483 |
462 |
442 |
202 |
|
561 |
415 |
246 |
2.909 |
|
davon Wertminderung |
. |
58 |
6 |
90 |
. |
|
. |
. |
7 |
161 |
|
Regionen |
|
|
|
|
| |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2008 (Millionen €) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Europa |
davon Deutschland |
Nord- |
Asien, Pazifischer Raum |
Südamerika, Afrika, Naher Osten |
BASF-Gruppe |
|
Sitz der Kunden |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
36.693 |
13.796 |
11.932 |
9.320 |
4.359 |
62.304 |
|
Veränderung (%) |
13,4 |
15,3 |
0,0 |
–2,7 |
6,4 |
7,5 |
|
Anteil (%) |
58,8 |
22,1 |
19,2 |
15,0 |
7,0 |
100,0 |
|
Sitz der Gesellschaften |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
38.652 |
27.497 |
11.937 |
8.664 |
3.051 |
62.304 |
|
Umsatz inklusive Transfers |
42.874 |
30.626 |
13.050 |
8.911 |
3.197 |
68.032 |
|
Ergebnis der Betriebstätigkeit |
5.822 |
4.744 |
73 |
254 |
314 |
6.463 |
|
Vermögen |
32.704 |
19.950 |
9.991 |
5.771 |
2.394 |
50.860 |
|
davon Sachanlagen |
8.778 |
5.485 |
3.227 |
2.477 |
550 |
15.032 |
|
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
2.818 |
1.249 |
542 |
172 |
102 |
3.634 |
|
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
1.801 |
1.011 |
690 |
510 |
98 |
3.099 |
|
Mitarbeiter (31. Dezember) |
61.889 |
47.364 |
15.168 |
13.734 |
6.133 |
96.924 |
|
2007 (Millionen €) |
|
|
|
|
| |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Europa |
davon Deutschland |
Nord- |
Asien, Pazifischer Raum |
Südamerika, Afrika, Naher Osten |
BASF-Gruppe |
|
Sitz der Kunden |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
32.347 |
11.967 |
11.928 |
9.579 |
4.097 |
57.951 |
|
Veränderung (%) |
9,5 |
8,2 |
3,5 |
18,2 |
18,5 |
10,2 |
|
Anteil (%) |
55,8 |
20,7 |
20,6 |
16,5 |
7,1 |
100,0 |
|
Sitz der Gesellschaften |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
34.316 |
24.312 |
12.007 |
8.785 |
2.843 |
57.951 |
|
Umsatz inklusive Transfers |
41.599 |
27.278 |
14.203 |
11.761 |
2.969 |
70.532 |
|
Ergebnis der Betriebstätigkeit |
5.415 |
4.226 |
762 |
828 |
311 |
7.316 |
|
Vermögen |
26.799 |
16.483 |
11.704 |
6.185 |
2.114 |
46.802 |
|
davon Sachanlagen |
8.082 |
5.198 |
2.984 |
2.569 |
580 |
14.215 |
|
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
3.513 |
873 |
634 |
184 |
94 |
4.425 |
|
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
1.763 |
1.004 |
677 |
376 |
93 |
2.909 |
|
Mitarbeiter (31. Dezember) |
61.020 |
46.890 |
15.191 |
13.278 |
5.686 |
95.175 |






