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Letzte Aktualisierung: 11.03.2010
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Bestandteil des geprüften Konzernabschlusses beziehungsweise Konzernlageberichts

20 – Sonstige Rückstellungen

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2009

 

2008

Millionen €

 

davon
kurzfristig

 

 

davon
kurzfristig

Rückbauverpflichtungen

846

2

 

796

1

Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten

598

146

 

377

132

Personalverpflichtungen

1.442

873

 

1.369

947

Verpflichtungen auf Grund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen

1.088

1.050

 

1.282

1.264

Restrukturierungsmaßnahmen

407

392

 

105

83

Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen

257

144

 

164

83

Übrige

1.927

669

 

1.707

533

 

6.565

3.276

 

5.800

3.043

Rückbauverpflichtungen betreffen insbesondere die voraussichtlichen Kosten für das Verfüllen von Bohrlöchern und die Beseitigung von Fördereinrichtungen nach Beendigung der Förderung.

Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten decken erwartete Belastungen aus der Sanierung kontaminierter Standorte, der Rekultivierung von Deponien, der Beseitigung von Umweltbeeinträchtigungen an bestehenden Produktions- oder Lagereinrichtungen und ähnlichen Maßnahmen ab. Des Weiteren werden Rückstellungen im Zusammenhang mit der Zuteilung von Emissionszertifikaten durch die Deutsche Emissionshandelsstelle und vergleichbaren Behörden in der Europäischen Union gebildet.

Die Zunahme der Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten resultierte aus der Akquisition von Ciba. Diese betraf insbesondere Sanierungsverpflichtungen von Deponien und Standorten in der Schweiz und in den USA.

Die Rückstellungen für Personalverpflichtungen enthalten Verpflichtungen zur Gewährung von Dienstaltersprämien und Jubiläumsgeldern, variable Vergütungen einschließlich hierauf entfallender Sozialversicherungsbeiträge und andere Abgrenzungen sowie Rückstellungen auf Grund von Frühpensionierungs- und Altersteilzeitmodellen. Die Altersteilzeitprogramme ermöglichen es den Mitarbeitern deutscher Gruppengesellschaften, die mindestens 55 Jahre alt sind, in einem Zeitraum von bis zu acht Jahren die Arbeitszeit auf die Hälfte zu reduzieren.

Die meisten Mitarbeiter arbeiten dabei in der ersten Hälfte der Altersteilzeit in Vollzeit und scheiden mit Beginn der zweiten Phase aus der Gesellschaft aus. Während der gesamten Altersteilzeit erhalten die Mitarbeiter mindestens 85 % ihres Nettogehalts.

Die Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen für Personalverpflichtungen resultierte insbesondere aus geringeren Rückstellungen für variable Vergütungen. Die Zunahme der langfristigen Rückstellungen für Personalverpflichtungen resultierte aus der Aufstockung der Rückstellung für das BASF-Optionsprogramm.

Die Rückstellungen für Verpflichtungen auf Grund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen umfassen Verpflichtungen aus Gewährleistungen oder Produkthaftungen sowie noch zu gewährende Rabatte, Skonti oder sonstige Preisnachlässe, zu zahlende Provisionen für die Vermittlung von Verkäufen sowie drohende Verluste aus vertraglichen Vereinbarungen.

Die Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen enthalten Abfindungszahlungen für ausscheidende Mitarbeiter, erwartete Kosten für Standortschließungen sowie Abbruchverpflichtungen und vergleichbare Belastungen.

Die Zunahme resultiert aus eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen im Rahmen der Ciba-Integration im Jahr 2009, insbesondere für die Zahlung von Abfindungen.

Die Rückstellungen für Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen enthalten erwartete Belastungen aus Prozessen, Schadenersatzverpflichtungen, sonstigen Gewährleistungen und aus kartellrechtlichen Verfahren.

Ein von der Europäischen Kommission verhängtes Bußgeld im Zusammenhang mit einem von Ciba bereits 1998 verkauften Geschäft mit Hitzestabilisatoren führte zu einem Anstieg der Rückstellungen. Die BASF geht von einer Verjährung der Vorwürfe aus und hat gegen den Bußgeldbescheid Rechtsmittel eingelegt.

Übrige enthalten langfristige Steuerrückstellungen sowie weitere gegenwärtige Verpflichtungen und Abgrenzungen. Die Letzteren führten zu einem Anstieg der Rückstellungen, insbesondere durch die Akquisition der Ciba.

Sonstige Veränderungen enthalten Konsolidierungskreisänderungen, Währungseffekte sowie die Umbuchung von Verpflichtungen, die sich hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben, in die Verbindlichkeiten. Zu einer Zunahme der Rückstellungen führte insbesondere die Akquisition der Ciba.

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Entwicklung sonstige Rückstellungen im Jahr 2009 (Millionen €)

 

 

 

01.01.2009

Zu-
führung

Auf-
zinsung

Inan-
spruch-
nahme

Auf-
lösung

Sonstige
Verän-
derungen

31.12.2009

Rückbauverpflichtungen

796

26

35

–14

–4

7

846

Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten

377

115

3

–187

–8

298

598

Personalverpflichtungen

1.369

1.043

25

–937

–85

27

1.442

Verpflichtungen auf Grund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen

1.282

788

–944

–42

4

1.088

Restrukturierungsmaßnahmen

105

374

–63

–29

20

407

Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen

164

126

2

–20

–41

26

257

Übrige

1.707

773

–612

–71

130

1.927

 

5.800

3.245

65

–2.777

–280

512

6.565

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