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GRI- und Global-Compact-Index

Ökonomie
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komplett abgedeckt = komplett abgedeckt

 

 

 

zum Teil abgedeckt = zum Teil abgedeckt

 

 

 

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Managementansatz und Leistungsindikator

Verweis

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Bericht

Abdeckung & Kommentare

GC-Prinzipien

1

BASF hat in 2009 keine geschäftsrelevanten öffentlichen Zuwendungen erfasst. Öffentliche Stellen halten keine wesentlichen Anteile an BASF. BASF ist an Forschungsvorhaben beteiligt, die auch von der öffentlichen Hand unterstützt werden, zum Beispiel Kosadis, IP3, HE-Lion oder dem Joint Innovation Lab Organic Electronics.

2

BASF hat keine spezifische Richtlinie zum lokalen Einkauf, da tausende verschiedener Rohstoffe benötigt werden, die global je nach Rohstoffvorkommen eingekauft werden müssen. Im technischen und im Packmitteleinkauf bezieht BASF ebenso wie im Bereich des Dienstleistungseinkauf wo ökonomisch sinnvoll schwerpunktmäßig Produkte und Dienstleistungen von lokal ansässigen Zulieferern bzw. Dienstleistern.

3

BASF strebt als global agierendes Unternehmen eine weitere Internationalisierung im Bereich der Oberen Führungskräfte an und wird noch konsequenter länder- und standortübergreifend rekrutieren.

4

Beispielhafte Aktivitäten: Aufbau der Muma Schule in Szechuan, China und Initiativen im Bereich Klimaschutz, u.a. verbunden mit Investitionen zur weiteren energieeffizienten Sanierung eines Stadtviertels am Standort Ludwigshafen (z.B. Null-Liter-Häuser).

 

 

 

 

 

Managementansatz

Unsere Ziele

12

komplett abgedeckt

1, 4, 6, 7, 8, 9

Strategie und Werte

14-15

Märkte, Strukturen und Organisation

22-23

Wertmanagement

24

Wertschöpfung

30

Risikobericht

103-111

 

 

 

 

 

Aspekt: Wirtschaftliche Leistung

 

 

 

 

EC1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert

BASF am Kapitalmarkt: Dividende je Aktie

20

komplett abgedeckt

 

Management der Lieferkette: Einkaufsvolumen

29

 

Wertschöpfung

30

 

Umsatz und Ergebnis der BASF Gruppe

36

 

Kapitalflussrechnung

42

 

EC2 Finanzielle Folgen des Klimawandels und dessen Risiken und Chancen

Forschung und Entwicklung

32

komplett abgedeckt

7, 8, 9

Klimaschutz

91-92

Regulatorische und politische Risiken

108-109

Ausblick und Chancen der BASF-Gruppe

115

EC3 Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen

Wertschöpfung

30

komplett abgedeckt

 

Mitarbeiter

85, 88

 

Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen

147

 

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

179

 

EC4 Bedeutende finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand

Forschung und Entwicklung

31

 komplett abgedeckt1

 

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Aspekt: Marktpräsenz

 

 

 

 

EC5 Spanne des Verhälnisses der Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn

Weltweite Standards

16

komplett abgedeckt

1, 6

EC6 Geschäftspolitik, -praktiken, -und Anteil der Ausgaben, die auf Zulieferer vor Ort entfallen

Management der Lieferkette

27

 zum Teil abgedeckt2

 

EC7 Lokales Personal (Verfahren der Einstellung, Anteil an leitenden Angestellten)

Unsere Ziele: Internationalität der Oberen Führungskräfte

13

 komplett abgedeckt3

6

Mitarbeiter nach Regionen

85

Weltweiter Wettbewerb um Talente

86

Aus- und Weiterbildung weltweit

87

Wettbewerbsvorteile durch Diversity

88

 

 

 

 

 

Aspekt: Mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen

 

 

 

EC8 Entwicklung und Auswirkungen von Investitionen in die Infrastruktur im öffentlichem Interesse

Wertschöpfung

30

 komplett abgedeckt4

 

Gesellschaftliches Engagement

90

 

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EC9 Art und Umfang wesentlicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen

Management der Lieferkette

27

komplett abgedeckt

 

Agricultural Solutions

73

 

Gesellschaftliches Engagement

90

 

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