- Unternehmensbereiche, die zu Segmenten zusammengefasst sind, steuern globale und regionale Geschäftseinheiten
- Regionalbereiche optimieren die Infrastruktur und unterstützen das Geschäft
- Zentralbereiche, -abteilungen und Kompetenzzentren erbringen gruppenweit Leistungen
- Neustrukturierung der Unternehmensbereiche im Segment Performance Products
Zusammengefasst in sechs Geschäftssegmente, tragen derzeit 14 Unternehmensbereiche die operative Verantwortung und steuern unsere 72 globalen und regionalen Geschäftseinheiten. Diese wiederum entwickeln Strategien für unsere 80 Produktbereiche und sind branchen- oder produktorientiert ausgerichtet. Die Unternehmensbereiche des Segments Performance Products wurden zum 1. April 2009 neu strukturiert.
Mehr Informationen zur Ciba-Integration im Kapitel Performance Products und im Anhang zum Konzernabschluss
Unsere Regionalbereiche tragen dazu bei, das Geschäft lokal weiterzuentwickeln und Marktpotenziale auszuschöpfen. Sie sind dafür verantwortlich, die Infrastruktur für unser Geschäft zu optimieren. Für die Finanzkommunikation werden die Regionalbereiche zu den vier Regionen Europa; Nordamerika; Asien, Pazifischer Raum sowie Südamerika, Afrika, Naher Osten zusammengefasst.
Drei Zentralbereiche, fünf Zentralabteilungen und neun Kompetenzzentren erbringen gruppenweit Leistungen, beispielsweise in den Gebieten Personal, Forschung, Ingenieurtechnik, Finanzen, Investor Relations oder Kommunikation.
