15 – Sonstige Rückstellungen
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01.01.2017 |
Zu- |
Auf- |
Inan- |
Auf- |
Sonstige Verände- |
30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rückbauverpflichtungen |
|
1.297 |
7 |
14 |
–19 |
–2 |
–52 |
1.245 |
Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten |
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588 |
78 |
1 |
–32 |
–4 |
–18 |
613 |
Personalverpflichtungen |
|
1.933 |
880 |
1 |
–1.101 |
–183 |
–94 |
1.436 |
Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften und Einkaufsverträgen |
|
928 |
882 |
− |
–248 |
–28 |
–80 |
1.454 |
Restrukturierungsmaßnahmen |
|
208 |
19 |
− |
–38 |
–2 |
–7 |
180 |
Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen |
|
109 |
9 |
− |
–9 |
–6 |
–6 |
97 |
Übrige |
|
1.406 |
84 |
− |
–148 |
–8 |
–28 |
1.306 |
Gesamt |
|
6.469 |
1.959 |
16 |
–1.595 |
–233 |
–285 |
6.331 |
Die Sonstigen Rückstellungen lagen am 30. Juni 2017 um 138 Millionen € unter dem Wert zum Jahresende 2016.
Bei Rückstellungen für Personalverpflichtungen war ein deutlicher Rückgang infolge der Auszahlung des Bonus für das Jahr 2016 an die Mitarbeiter der BASF-Gruppe und einer teilweisen Auflösung von Rückstellungen für das Long-Term-Incentive-Programm zu verzeichnen.
Laufende Abgrenzungen für Rabatte übertrafen die Inanspruchnahmen von Rückstellungen aus dem Vorjahr deutlich. Dies führte zu einem saisonalen Anstieg der Rückstellungen für Verpflichtungen aus Verkaufsgeschäften.
Sonstige Veränderungen enthalten Währungseffekte und die Umbuchung von Verpflichtungen in die Verbindlichkeiten, sofern sich die Verpflichtungen hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben.